СОДЕРЖАНИЕ
РЕФЕРАТ 3
ВВЕДЕНИЕ 4
1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ БИЗНЕС-ПЛАНИРОВАНИЯ 6
2 РАЗРАБОТКА БИЗНЕС-ПЛАНА 13
2.1 Резюме 13
2.2 Продукция и услуги 14
2.3 Маркетинговые исследования 15
2.4 Производственный план 15
2.5 Инвестиционный план 20
2.7 Финансовый и организационный план 24
2.7 Экономическая эффективность проекта 26
2.8 Оценка рисков 34
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 36
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК 37
РЕФЕРАТ
Курсовой проект, 38 с., 3 рис., 30 табл., 26 источников.
Бизнес-планирование, прибыльность, конкурентный анализ, дисконтированные потоки, окупаемость, себестоимость
В курсовом проекте проведен разработан проект бизнес-плана производственного цеха, направленный на повышение прибыли компании.
Цель курсовой работы - разработка бизнес-плана производственного цеха.
Объектом исследования является бизнес-планирование на предприятии.
Срок окупаемости проекта равен 1,2 года. Индекс доходности равен 5,01 раз. В данном варианте на каждый рубль вложенных затрат компания получит 5,01 рубля прибыли. Таким образом, проект является экономически эффективным и окупаемым.
Введение
Актуальность темы исследования заключается в том, что в рыночной экономике бизнес-план является рабочим инструментом, используемым во всех сферах предпринимательства. Бизнес-план описывает процесс функционирования фирмы, показывает, каким образом ее руководители собираются достичь свои цели и задачи, в первую очередь повышения прибыльности работы. Хорошо разработанный бизнес-план помогает фирме расти, завоевывать новые позиции на рынке, где она функционирует, составлять перспективные планы своего развития.
Бизнес-план является одним из основных документов, определяющих стратегию развития фирмы. Вместе с тем он базируется на общей концепции развития фирмы, более подробно разрабатывает экономический и финансовый аспект стратегии, дает технико-экономическое обоснование конкретным мероприятиям. Бизнес-план охватывает одну из частей инвестиционной программы, срок реализации которой обычно ограничен одним или несколькими годами (часто корреспондирующими со сроками средне- и долгосрочных кредитов), позволяющей дать достаточно четкую экономическую оценку намеченным мероприятиям.
Цель курсовой работы - разработка бизнес-плана производственного цеха.
В соответствии с целью работы, задачами исследования будут являться:
- изучить теоретические основы бизнес-планирования;
- разработать бизнес-плана производственного цеха;
- изучить финансово-экономическое планирование проекта.
Объектом исследования является бизнес-планирование на предприятии. Предмет исследования – оценка экономической эффективности проекта.
Таким образом, бизнес-план является не только внутренним документом фирмы, но и может быть использован для привлечения инвесторов. Перед тем как рискнуть некоторым капиталом, инвесторы должны быть уверены в тщательности проработки проекта и осведомлены о его эффективности. Предполагается, что бизнес-план хорошо подготовлен и изложен для восприятия потенциальных инвесторов.
Заключение
В условиях рынка и жестокой конкурентной борьбы компания должна уметь быстро и адекватно реагировать на изменения, происходящие во внешней среде и внутри самого предприятия.
Эффективное бизнес-планирование, представленное в главе, стало возможным благодаря тому, что:
- - менеджер и инвестор правильно оценивают реальное финансовое положение компании и ее место на рынке;
- - существуют конкретные цели, к достижению которых стремится предприятие;
- - планируется и выполняется каждый шаг по достижению этих целей;
- - администрация компании и инвестор понимают суть процессов происходящих на рынке, во внешней среде и внутри самой организации.
Бизнес-план нового цеха составлен для внутренних и внешних целей. Внешние цели, для которых составляется бизнес-план - обоснование необходимости привлечения дополнительных инвестиций от учредителей, демонстрация имеющихся у предприятия возможностей и привлечение внимания со стороны инвесторов, убеждение их в достаточном уровне эффективности инвестиционного проекта и высоком уровне менеджмента компании.
Таким образом, составленный бизнес-план делает предприятие более эффективным и управляемым, что сможет с более высокой точностью спрогнозировать ситуацию на будущее.
Библиографический список
- Гражданский кодекс РФ, ч.1, введенный в действие Федеральным законом от 30.11.94 N 52-ФЗ.
- Гражданский кодекс РФ, ч. 2, введенный в действие Федеральным законом от 26.01.96 N 15-ФЗ.
- Налоговый кодекс, ч. 1 от 31.07.1998 N 146-ФЗ (принят ГД ФС РФ 16.07.1998).
- Налоговый кодекс, ч. 2 от 05.08.2000 N 117-ФЗ (принят ГД ФС РФ 19.07.2000).
- Ассэль Г. Маркетинг: принципы и стратегия.– М., Бухгалтерский учет, 2008. – 720с.
- Балабанов И.Т. Основы финансового менеджмента. Как управлять капиталом? - М.: ФиС, 2008. 204с.
- Балабанов, И.Т. Риск-менеджмент. / Балабанов И.Т.– М.: Финансы и статистика, 2008. – 372 c.
- Баринов, В.А. Бизнес-планирование. / В.А. Баринов– М.: ФОРУМ: ИНФРА-М, 2008. – 456 c.
- Бороненкова С.А. Экономический анализ в управлении предприятием. – М., Финансы и статистика, 2009. – 224с.
- Бринк И.Ю. Бизнес-план предприятия. Теория и практика./ И.Ю.Бринк, Н.А. Савельева– Ростов н/Д: Феникс, 2009. – 420 c.
- Брызгалин А.В. Специальные режимы налогообложения. Единый налог на вмененный доход для отдельных видов деятельности (по состоянию на 20 января 2008 года). / А.В. Брызгалин, А.Н. Берник – М.: Налоги и финансовое право, 2008. – 115 c.
- Буров, В.П. Бизнес-план фирмы: Теория и практика./ В.П. Буров, А.Л.Ломакин – М.: ТАНДЭМ, 2008. – 490 c.
- Бурцев В.В. Внутренний контроль сбытовой деятельности предприятий в современных условиях хозяйствования // Менеджмент в России и за рубежом, 2009 г. №6, с.20-33.
- Гиляровская Л.Г., Лысенко Д.В., Ендовицкий Д.А. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности. – М., Проспект, 2009. -512с.
- Гиляровская Л.Т. Анализ и оценка финансовой устойчивости коммерческого предприятия. - СПб., Питер, 2008. – 328с.
- Годин А.М. Маркетинг. - М.: Дашков и К, 2008. -412 с.
- Голубков Е. П. Проектирование элементов комплекса маркетинга: формирование продуктовой политики // Маркетинг в России и за рубежом, 2009 г. №5, с.40-53.
- Клейнер Г. Риски малых предприятий / Г. Клейнер // Российский экономический журнал. 2007 - № 5-6 – С.85-93.
- Клейнер Г.Б. Предприятие в нестабильной экономической среде, риски, стратегии, безопасность. / Г.Б. Клейнер– М.: Перспектива, 2008. – 290 c.
- Рубинштейн Т.Б. Планирование и расчеты денежных средств фирм и компаний. - М., Ось-89, 2008. – 402 с.
- Сборник бизнес-планов с комментариями и рекомендациями / Под ред. В.М. Попова. – М.: ГНОМ и Д, 2009. – 341 c.
- Сухова Л. Ф. Практикум по разработке бизнес-плана и финансовому анализу предприятия: Учеб. пособие. / Л. Ф. Сухова, Н. А. Чернова - М.: Финансы и статистика, 2007. – 319 c.
- Уткин Э.А. Бизнес-план. Как развернуть собственное дело. / Э.А. Уткин, А.И. Кочеткова– М.: ТАНДЭМ, ЭКМОС, 2008. – 678 c.
- Экономическая стратегия фирмы / Под ред. Градова А.П. - СПб.: Специальная Литература, 2008. – 421 c.
- pulscen.ru
- mprso.ru